绩效考核引导干部真抓实干
近日，江苏省苏州市昆山地税局举办绩效工作专题培训，引导干部职工提高认识，以绩效工作目标为导向真抓实干。今年以来，昆山地税充分发挥绩效管理“指挥棒”的导向作用，激发全员干事创业热情。年初把绩效考核指标逐一分解落实到部门、岗位、个人、节点，形成正向压力传导机制。坚持问题导向，全面查找基础工作薄弱环节，有针对性地拟定改进措施。在此基础上，加强过程控制，加强动态监控。（财经新闻网 11月8日）
习总书记强调：“空谈误国，实干兴邦”，这不仅反映了我们党对新形势下执政使命的深刻认识，更是习总书记对全党同志提出的严格要求和寄予期望。充分发挥绩效考核的“识别仪”作用，树立选好人用好人的正确导向，全力打造风清气正的政治生态和从政环境。
切实发挥绩效考核“指挥棒”作用，进一步引导干部更加清楚哪里是“主战场”、什么是“牛鼻子”、哪些是“胜负手”，集中精力、聚焦发力，扭住事关改革发展的重点工作全力攻坚，以严考实核激励干部真抓实干，进一步凝聚以“马上办”“钉钉子”精神狠抓落实的强大正能量。要把责任层层分解，细化到每个干部，真正做到任务明确，职责分明，层层有担子，人人有压力，一级抓一级，把党委政府的各项要求落到实处。
将绩效管理作为整治“不严不实”尖刀武器，切实整治庸懒散，引导干部为民务实清廉。通过综合运用实绩考核结果，使事业，心强、求真务实、政绩突出、群众公认的干部得到肯定和重用，使一些政绩平庸的干部受到鞭策，激发广大干部积极向上、真抓实干。使广大干部站得更高，看得更远，想得更深，工作更加扎实。
